正确意识“人人讲安全、个个会应急”活动主题

—以“查找身边安全隐患”为抓手，筑牢公司安全发展根基

时价全国第24个“安全出产月”，也是第4个“首页 - CG电子官方网站安全月”。今年的活动主题为“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”。作为公司质量安全治理的责任部门，质安部号召整个职工深刻理解主题内涵，将安全意识转化为行动自觉，以“查找身边安全隐患”为实际抓手，共同织密安全防护网，为公司高质量发展筑起坚实的安全樊篱。

一、主题主题：从“全员参加”到“全员行动” 

1、“人人讲安全”强调安全责任的全员性。每一位员工都是安全出产的“第一责任人”，破除 “安满是治理者的事”的误区，从被动遵守转为自动参加。从遵守造度、规范操作做起，自动鉴别风险、实时汇报隐患，形玉成员共治的安全生态。

2、“个个会应急”是聚焦能力建设。突发事务的措置能力是守护性命的最后一路防线。通过培训、实战演练，确保全怨仄握基础急救知识、消防设备操作及应急逃生步骤，确保；笨棠Χ。

3、“查找身边安全隐患”是本次活动主题的落脚点。隐患往往藏于细节，一个松动的螺丝、一条老化的线路、一次违规的操作都可能成为变乱的导火索。每一位员工需以“主人翁”心灵，安身岗位发展“隐患顺手拍”活动，将风险扑灭在萌芽状态。

二、系统化部署：多措并举推动活动主题落地

萦绕活动主题，安委会造订专项规划，沉点推动以下工作：

1、全员安全行动：明确每名员工的隐患排查职责，发展“我的岗位我掌管”隐患自查活动，沉点排查设备设施、作业环境、操作流程中的潜在风险。

2、隐患“清零”攻坚战：以部门、项目部为单元，执行“隐患自查—整改—验收”关环治理，成立隐患举报嘉奖机造，激励员工争当“安全卫士”。

3、应急能力提升打算：组织消防交锋、仿照逃生、心肺复苏较量等实战演练，评比“应急标兵”，营造“比学赶超”氛围。

4、安全文化浸润工程：通过安全宣传、安全新闻报路、安全案例、安全教育等活动，推动“我要安全”，传承公司安全文化，让安全理想融入日常。

三、长效机造：从活动到常态的转化

安全无终点，行动正其时。公司将以此活动为契机，推动安全治理常态化、造度化：

1、隐患治理活动：推广“安全隐患顺手拍”，实现隐患上报、跟踪、整改全程关环治理。

2、网格化责任系统：划分安全责任区，明确责任人职责，实现责任到人、动态监管。

3、责任倒查治理：尝试隐患整改挂牌督办，对沉复出现的问题追忆治理责任，倒逼执行力提升。

4、绩效挂钩与问责：将隐患排查、应急演练等纳入部门、项目部及幼我绩效查核，引发内活泼力。安全变乱尝试“四不放过”准则（原因未查清、责任人未查究、措施未落实、教育未发展不放过）。

四、结语：安满是1，其他是0，没有安全所有归零

2025年安全出产月已全面启动，让我们以“人人讲安全”凝聚共识，以“个个会应急”筑牢防线，以“查找身边隐患”解除风险，将安全理想深植于心、表化于行，共同守护公司高质量发展的性命线！